推进工作规范化和科学化

侯马开发区党工委、管委会办公室

2007年以来侯马开发区党工委、管委会办公室在接待工作上，围绕中心、服务大局，精心安排、热情服务，全年承担不同种类的接待百余批次，较好地完成了接待任务。

    一、精心组织，全力做好各项政务和招商引资接待工作

随着开发区的发展，一批工业和商贸物流重点项目的建成投入运营，特别是全省首家保税物流中心、台资旺旺休闲食品等知名项目，吸引了各级领导和企业的目光，使开发区2007年以来的政务和招商引资接待工作的表现出三个主要特点：一是来宾数量多。去年接待来宾数量明显增多，增量部分主要是对重点项目的考察、督查、观摩等等。二是领导级别较高。就方略保税物流中心这一项目，省长孟学农、政协主席金银焕、原副省长宋北杉等领导均专程调研，市委书记夏振贵、市长刘志杰等市级主要领导也多次前来检查指导工作。接待我市以外的上级领导相关部门还有：国家海关总署、省政府办公厅、省商务厅、省发改委、省国土厅、省建设厅、省国税局、省地税局、太原海关、省国检局、省口岸办、金融机构等部门。三是接待大型企业投资商较多。先后有连云港港务局、台湾旺旺集团、闽泰集团、三精药业集团、香港蓝宝集团、盛大网络、华润集团等企业高层拜访、考察、签约等。针对这些特点，我们接待办在党工委、管委会的正确领导下，以高度的政治责任感、精益求精的工作态度认真对待，超前谋划、主动协调，较好地保障了接待任务的顺利进行。

    二、加强管理，积极推进接待工作的规范化和科学化

    在开发区领导的关心支持下，开发区党工委、管委会办公室本着提升接待服务水平，加强内部管理的工作目的，制定了《侯马开发区管委会招商引资接待费限额管理办法》，理顺了接待工作体制，规范了接待工作。主要办法是实施定点接待，限额管理，超支不补，结余累积下年，接待费定期在一定范围内公示，接受监督。同时，对于接待工作实行分类管理，一类是党工委、管委会公务接待，由办公室负责。另一类是班子成员和各部门的接待，由各自负责。通过几年的实践和完善，目前看比较适合开发区招商引资工作任务重的实际，既有利于调动各部门的积极性，也减少了铺张浪费的情况，并便于管理。

办公室虽然较好地完成党工委、管委会的接待工作任务，但也遇到了一些新的问题，主要是：一是随着开发区的发展，接待工作任务逐年加大，今年党工委、管委会专门为接待又增加了工作人员，但是我们还需要进一步提高素质，以便更好的适应日益加重的接待工作任务。二是工作面较窄，一些文化资源的挖掘整理、纪念品的制作、社会发展等资料整理推介等方面还做得不够。今年，我们希望在市委、市政府接待处的指导下逐步进行完善和提高。